人民，合作伙伴，Pharma：探索创新科学

由于世界一直专注于在过去的18个月内解决Covid-19大流行病，因此看看制药部门日益发展和加强伙伴关系，毫不奇怪，以加速创新。

从生长范围的患者实体通过技术和患者产生的数据中的新可能性，制药行业继续确定越来越多的改善行业的方式。这包括与患者，倡导团体及其劳动力更多的合作。在行业内开设对话，并扩展到包括患者，正在创造一种新的文化，这些文化比以往任何时候都更快地迅速促进那些全部重要的电灯泡时刻。

重新管理未来

随着制药行业继续从Covid-19的挫折中复苏，人们注意到，那些比以前更强大的公司，正是那些花时间培训和提高员工技能的公司。然而，这种态度转变的需求不仅仅来自疫情:数字化的工业革命也迫使企业有必要对某些岗位的员工进行再培训。

另一个问题是，较大的公司尚未了解其员工的能力

最近的一项研究发现了超过一半的一线工作人员已经感受到了由于新型药物模式、行业数字化和先进分析技术的出现而带来的中断的影响。此外，还有四分之一的员工预计，在未来五年内，同样的事情会影响他们的工作。

随着快速的劳动力演变，它是估计有多达3.75亿工人在未来的十年里会有一些职业上的变化。为了尽早避免这一问题，许多公司报告称，他们已经开始寻找方法来提高员工的技能。许多公司已经开始整合旨在培养批判性思维、数字能力和社交/情感技能的内部策略，希望这将减少对获取外部人才或雇用自由职业者来履行新职责的需求。

自动化数据分析技术的出现意味着许多在该行业工作的员工必须提高他们的数字熟练度。数据分析(43%)是企业认为需要解决技能差距的领域。IT和网页设计/管理(26%的受访者)紧随其后。

另一个问题是较大的公司尚未了解其员工的能力。因此，在内部需要更强大和更好的沟通。这也可以在内部带来一种手段来传递新技能和加强公司内的债券。

人多力量大

制药业能够确保其持续生产满足全球患者需求的治疗方法的另一种方式是与患者倡导组织(PAGs)建立关系。这将有助于该行业与患者和护理者建立牢固、透明和可靠的关系，并最终促进创新、有效的解决方案、药物和药物。

患者是制药和医疗保健行业的客户，就像任何其他客户一样，他们的愿望应该在创新核心

通过与PAG开放双向对话，它有可能改善全球患者的医疗保健经验。PAG已经表示，他们与Pharma公司的参与目前仅在他们需要特定知识或数据时使用（例如，注册表数据或患者联系人）。此外，64％的患者团体表示，他们愿意分享更多信息如果意味着患者的医疗经验改善。因此，如果该行业是为了移动更具战略性和主动的模型，而不是反应性的，可能会加快创造更有效的药物。

顾客永远是对的

在最基本的层面上，患者是制药和医疗保健行业的客户，就像其他客户一样，他们的愿望应该成为创新的核心。因此，系统的所有方面都需要与患者的需求和偏好保持一致。通过这样做，不仅更容易创建更适合患者的治疗方法，而且还可以减少不必要的浪费。

个性化的药物只是行业正在探索制作更复杂和有针对性的疗法的方法的一种方式。这包括对专业和罕见疾病的有效治疗，可以通过将药物定制到个人的基因突变或敏感性。此外，公司需要确保创建最大值最低的处理。随着时间的推移，一旦他们的生产经过优化，个性化药物可能会对这种需求提供解决方案。

除了公司与患者和PAG的积极参与同时，数字技术展示了进一步的机会，使新的药品和医疗解决方案更加耐心关注。通过可穿戴跟踪器和智能手表的兴起，较大的人口段可以获得其各种行为活动和威力。这包括但不限于心率，血压和睡眠模式。更先进的跟踪器，如连续血糖监视器（CGMS），已成功地显示将数字技术实施到医疗保健治疗中的好处。CGMS提供糖尿病患者，患有一整天持续监测血糖水平的手段，并随着时间的推移跟踪趋势，以更好地了解如何定制胰岛素剂量。这已被证明对2型糖尿病患者特别有用，谁使用CGM时报道了更好的血糖控制与血糖水平的自我监测。

技术呈现令人兴奋的方法，使患者在自己的治疗中涉及患者，并在疾病管理方面表现出了以前的成功

创新的新途径

内部合作，或者与在不同领域拥有专长的公司和团体合作，可以激发显著的突破。同样地，通过接受不同的观点，一种更全面、更全面的新疗法就可以形成。技术还提供了让患者参与自身治疗的令人兴奋的方法，并在疾病管理方面显示了以往的成功。《制药集成》促进了这些目标的实现，将各方聚集在一起，促进行业内的教育和联系。通过提供主持这些对话的平台，生命科学集成公司正在帮助药物制造供应链的发展。

医疗行业已经开始实施一些战略，这些战略很大程度上依赖于建立新的合作伙伴关系，并将患者的需求放在工作的中心位置。随着这种新的医疗保健方法的不断发展，创新可能会蓬勃发展，患者将获得更适合自己的药物和医疗保健选择。每个人都赢了。

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